Work from anywhere : et si c'était la solution au télétravail ?

L’organisation du travail a beaucoup évolué ces dernières années : avec notamment l’essor des nouvelles technologies de communication et le confinement en Mars 2020, les Français ont une vision différente du bureau. Le télétravail a été généralisé en France, mais après la phase de “lune de miel” où les télétravailleurs appréciaient le gain de temps et la flexibilité que leur offrait cette nouvelle organisation, 80% des français souhaitent voir évoluer un modèle hybride (alterner présentiel et distanciel par exemple, ou choisir son lieu de travail). La culture du “work from anywhere” (travailler depuis n’importe où) pourrait alors être une solution idéale pour maximiser le bien-être des employés.

Le concept de “work from anywhere”

Les nouvelles technologies de communication permettent aujourd’hui de rester connecté et disponible depuis à peu près n’importe où. Cela rend le travail à distance facile. Mais quand on pense “travail à distance”, on pense souvent au travail depuis la maison...

Le principe du Work From Anywhere (WFA) est de permettre à ses employés de travailler d’où ils veulent : à la maison, dans un espace de coworking, ou dans n’importe quel autre endroit - tant qu’ils s’y sentent bien pour travailler. Cette nouvelle organisation de travail tend à se populariser, en particulier dans les pays anglo-saxons.

Le WFA offre plus de flexibilité aux employés, et leur permet d’être productifs. Déjà en 2016, une étude du cabinet Kronos dévoilait que le télétravail augmentait la productivité de 22%. Cette productivité pourrait être encore plus conséquente en laissant les employés télétravailler depuis où ils veulent. Cela est d’ailleurs très demandé par les Français : selon un sondage de l’Observatoire Cetelem datant de fin 2020, 60% des sondés aimeraient pouvoir travailler à l’extérieur ou dans des “tiers lieux” comme les espaces de coworking.

Le Work From Home VS le Work From Anywhere

Si le télétravail à la maison (“Work From Home”) a été obligatoire durant le confinement pour l’immense majorité des employés, il n’a pas été bénéfique pour tout le monde.

Tout d’abord, travailler depuis la maison a souvent été synonyme d’augmentation du temps de travail : le temps de trajet est supprimé donc il est difficile de décrocher le soir.

Ensuite, 22% des français interrogés par l’Observatoire Cetelem ont déclaré ne pas avoir une installation adéquate pour être productif depuis chez soi. Pourtant, pour se sentir bien au travail, il est nécessaire de dissocier son espace de travail et son espace de vie privée.

Ces désavantages, additionnés à la perte de liens sociaux (accentuée par le confinement), font qu’aujourd’hui, un tiers des télétravailleurs vivent cela comme une contrainte.

Le Work From Anywhere peut alors être vu comme la solution pour pallier aux problèmes du Work From Home : les employés sont encouragés à trouver un espace de travail où ils se sentent productifs, que ce soit à l’autre bout du monde ou dans l’espace de coworking à côté de chez eux. Fini les longs trajets pour aller au travail, fini l’espace bureau improvisé dans un appartement exigu, et fini l’isolement social lorsque l’on reste chez soi toute la journée.

Cela ne signe cependant pas la fin des bureaux tels qu’on les connaît aujourd’hui : rares sont les employés qui souhaitent télétravailler à 100%, tandis que le modèle hybride (alterner présentiel et télétravail) connaît un franc succès.